在札幌演出的三天，她几乎成天泡在里面，因为是临时飞来看演出，没带什么助理，索性拉了潘云燕一起拍照记录每个细节。
实际上八九十年代，很多内地富起来的第一批人，就是内陆省份看到了沿海的先进，沿海看到了港台先进，更进一步有机会出国，特别是看到文化相近的焦盆地区各种商业细节领先，然后有样学样就能轻而易举的成功。
因为这是按照人家运行了几十年得出来最优解方案，直接赶超。
大到一座购物中心，小到一个开水壶。
都是嗖咦惹。
也只有改开后的前十多二十年，被封闭太久的差距可以抄的东西数不胜数，让无数聪明人得到发财的机会。
这种“抄作业”的方式，很多内地企业家到了新世纪都还在如法炮制，直到某天发现已经抄无可抄，自家完全赶超目标了又开始毫无意外的陨落。
因为在抄的过程中一点没积淀起自身能力，开始拼实力就自然抓瞎了。
陆曦开小强商场的时候也完全不知道怎么搞，瞎弄，能赚钱全靠货品渠道跟那个物质匮乏的时代造就。
但就是从90年到96年这么几年，有荆小强言传身教，她已经清晰的感觉到在飞速变化。
原本她这种货品灵活的小百货可以跟国营商场比价格、比服务、比质量，但随着商场改制、同类小商场竞争激烈，甚至还有外贸商场、进口商场等等各种特色商场层出不穷，实际上她这两年的盈利能力在大幅下滑。
全仗着自家各位经销商的各类商品独门渠道才撑住了局面。
可只要赚过一年几千万，再年入千万都觉得失败。
而且现在纯投资金在完建那个机库展览中心、游乐场，从购买到兴建就是个无底洞，差不多砸进去两个亿。
要不是卖房不太容易，她可能会把手里持有的房产都腾出去填坑了。
找孩子爹要钱肯定没问题，但陆曦心里肯定还是有自己的骄傲。
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